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赴日本参观考察,真真是不虚此行

www.caamm.org.cn    2012-06-29

文章来源:澳门新葡8455手机版行业工作部    作者:---   文章类型:普通

5月23日—31日,澳门新葡8455手机版组织农机行业部分骨干企业赴日本AMADA等六家企业进行参观学习。为了解此次企业参观学习的效果,笔者对北京亨运通机械有限公司董事长王世秀,副总经理胡泽明(以下简称王、胡)进行了采访。

问:此次参观培训有什么感受?

王、胡:当前农机行业合作交流越来越多,此次由澳门新葡8455手机版组织的日本企业学习培训非常有效,很有特点,对企业的启发很大,这种参观是比较好的一种交流方式。此次去日本参观培训的农机企业存在一个共同点:企业都处于快速发展阶段,生产规模不断扩大,渴望同先进的农机企业进行交流,学习先进的技术和生产工艺及成熟完善的管理体制。

参观培训期间,咱们共走访了天田AMADA公司、关东精工、久保田、松山公司、IHI公司、洋马等著名企业,这些企业大部分都是历史悠久、制度健全、现代化设备齐全、机械化程度高,是日本农机行业的佼佼者,代表了日本农机行业的发展水平。无论是管理体制还是技术、生产工艺都有咱们学习和借鉴的地方。

问:在您看来,这几家日本农机企业跟国内农机企业相比突出的特点是什么,哪些地方给您留下了深刻印象?能否跟大家分享一下。

王、胡:天田AMADA作为【专】业生产钣金加工机械的大型跨国公司,突出的特点是生产先进的激光下料设备和数控设备。他们独特的一点是三维CAD设计,联动装置直接由三维立体图生成平面设计,然后自动生成下料折弯工序,产品一致性非常高,质量稳定性能够得到保证。

关东精工以生产配件为主,为我国江苏地区部分农机企业提供配件,他们最大的优势就是先进工艺和传统工艺的完美结合,讲求实用主义,公司规模不大,但是人均产值很高,销售额很高。

久保田是日本最著名和规模最大的机械制造企业。久保田厂区面积很大,但生产管理相当严谨,特别是在物料配送过程非常统一,讲求的是柔性的装配线。公司产品品种丰富,追求全面协调发展。此外,企业注重人才培训体制建设,重视员工技能培训、素质拓展培训,设立评审、评级制度。企业员工的综合素质高,适应能力较强。

松山公司是一家【专】门生产小型农机具的企业,生产品种多达2000多种,生产技术先进,产品一致性高、产品质量稳定。目前松山公司的产品还没有进入中国的市场,这就给咱们国内部分农机具企业足够时间去努力改进工艺,以最快的速度提高生产效率和质量,并且增加产品的种类。

IHI公司是一家以生产变速箱和发动机为主的企业,产销量很大,虽然厂区面积不大,但是生产和制度都很规范,设备精度很高。

洋马公司是一家主要生产水稻收获机的企业,这家企业给咱们印象最深的是员工高度的敬业精神,每一位员工都把工作当做自己的事情,甚至是自己的事业,工作中不存在马虎现象,任何员工发现生产过程中的错误,都会及时纠正,不放过产品中任何一个不精确的地方,每道工序、每个零部件,每个产品,包括公司里的每一处环境,都是员工关注的,关心的,责任意识非常强。在他们看来,公司不仅仅是工作的地方,也是生活的地方,是事业所在,是家的所在。所以他们都用心来工作,并且非常努力。

问:通过此次日本之行,接触到如此多的知名农机企业,请问,咱们企业可以从哪方面学习借鉴,使企业更上一个台阶?

王、胡:通过此次参观培训,结合勇猛机械现状,概括一下能从以下三个方面进行改进,提高生产管理水平。

其一,引进先进设备,提高机械化水平。咱们公司早已建立了一套科学的【专】业设计、采购、工艺、制造、销售、服务与质量同步开发模型。但目前面临设备相对落后的问题,加工手段落后,就会导致产品一致性较差,进而影响产品质量。公司预计今年年底从北京搬到天津新厂区,生产工艺方面需要极大改进,新厂区会选用新设备,提高自动化水平,实现激光下料,包括板材和型材等,从CAD设计到产品的实现,都利用自动化来完成,这样就要提高工艺人的素质,这是设计的更新换代,实现图纸的严谨性,先进性,这样不但降低人工费用,而且可以24小时作业,提高生产效率,不管是产量方面还是质量方面都会有很大提升,这样就能保证咱们产品的稳定性,也可以提高效益,咱们国内的企业之所以与国外的产品质量有差距,就是因为生产工艺和生产设备相对落后,人工操作较多,也导致效率较低,要提高效益,就应该采用先进的生产设备。

其二,自主创新,健全人才培养机制。新农林社社长岸田义典讲中国的农机企业数量是第一位的,产量和销量也是排在前列,但是仿制的居多,没有自己的设计,咱们需要培养属于自己企业的年轻的工程师、设计师,发展自己的研发团队,从而让自己的产品、民族的品牌,走出中国,走向世界。

其三,创新生产管理手段,提高生产效率。比如物流外包,产品所需要的零件直接送至装配线,那样既提升了【专】业化水平,节省成本,提高工效,使公司集中精力做更重要的事,这不失为一个很好的策略,像咱们的喷漆外包,在生产旺季解决咱们自己劳动力不足的问题,在生产淡季咱们也无需承担喷漆人员的各项费用,免去管理方面的烦恼,这样提高了整体效率和经济利益,从中借鉴一下经验,也可以库房对外承包,工作有一定的指标,与承包方签订协议,比如丢失赔偿,丢失罚款等制度,提高生产效率也就是提高了产量,从而提高效益。

非常感谢澳门新葡8455手机版组织此次日本农机企业参观培训活动,让咱们中国的农机企业开了眼界,开阔了思路,学到更多的企业改革的新方法,新体制。还有就是咱们中国农机企业一定要创新,只有创新才能不断改进自己的产品,只有不断改良才能使产品进步,才会有更多的用户选择咱们的产品,企业才能立于不败之地。今年咱们公司的“勇猛”玉米收获机产销量节节攀升,就是因为2012“勇猛”新机型在原有技术基础上进行了一定的改进和增强,无论是可靠性、适应性和还是舒适性都有很大的提高。因此,咱们的产品也迎来了新的销售高峰。所以,咱们企业要不断创新,创新是一个民族进步的灵魂,也是一个企业进步的灵魂。总之,这次日本之行可以说是不虚此行。

 

 

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